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现代物流运作与管理工作页

现代物流运作与管理工作页

作者: 李志勇
丛 书 名:
出版时间:2009-11-09
定  价: ¥33
字  数: 328
版  次: 2009年11月 第1版
开  本: 18开
印  次: 2009年11月 第1印
I S B N : ISBN 978-7-5615-3404-5/F·614
  • 内容简介
  • 精彩片段
  • 章节目录
  • 作者简介
  • 书评
  • 其他
本书以系统开展物流职业能力训练为导向的高等职业教育物流管理专业综合业务的“实训式”教学文本,采取“教案”和“学案”整合式结构,是供学生和教师两用的实训教学用书。通过创新与实践,按照行动体系——专业的职业导向、课程的过程导向、教学的行动导向来进行物流管理专业综合业务实训课程的开发,并在设计和实施中进行教学内容改革、实训方式和实训组织创新、实训考核和评价创新。该书主动适应高职高专院校“工学结合”人才培养模式改革,充分体现行动导向、任务驱动、基于工作过程等课程改革潮流和设计理念的“实训式”教学用书,也是该重点建设专业——物流管理专业课程与教学改革的成果。内容包括企业物流业务的操作与管理;仓储物流业务的操作与管理;国际物流业务的操作与管理;港口物流业务的操作与管理等。
总序
前言
致同学
“现代物流运作与管理”课程描述一览表
《现代物流运作与管理工作页》学习任务结构图
学习任务一 企业物流的运作与管理
 1 企业物流部岗位分配与流程设计
  1.1 企业物流部岗位的设置
  1.2 企业物流部岗位职责的设定
  1.3 企业物流部业务流程设计
 2 采购计划的制订与供应商的选择
  2.1 明确需求与规划供应
  2.2 进行供应市场分析
  2.3 制定供应战略
  2.4 评估与初选供应商
  2.5 采购物流方案设计
 3 物料需求计划MRP的编制与实施
  3.1 编制物料需求清单BOM
  3.2 编制物料需求计划MRP
  3.3 物料需求计划MRP的实施与控制
学习任务二 仓储物流的运作与管理
 1 仓储配送中心岗位分配与流程设计
  1.1 仓储配送中心岗位的设置
  1.2 仓储配送中心岗位职责的设定
  1.3 仓储配送中心业务流程设计
 2 库区规划与储位安排
  2.1 仓库布局
  2.2 仓库设施设备配置
  2.3 货位编号和储位分配
 3 货物出入库与收发货操作
  3.1 入库订单生成与入库准备
  3.2 收货操作
  3.3 出库订单处理和出库准备
  3.4 发货操作
  3.5 盘点
学习任务三 国际物流的运作与管理
 1 国际物流供应链岗位分配与流程设计
  1.1 国际物流供应链岗位的设置 
  1.2 国际物流供应链岗位职责的设定
  1.3 国际物流业务流程设计
 2 进出口货物通关
  2.1 外贸交易
  2.2 进出口货物报检
  2.3 进出口货物报关
 3 进出口货物的运输代理
  3.1 海运出口代理
  3.2 海运进口代理
学习任务四 港口物流的运作与管
 1 集装箱码头操作部岗位设置与职责设定
 2 集装箱码头与堆场生产计划编制
  2.1 制作泊位计划
  2.2 制作堆场计划
  2.3 制作船舶计划
 3 集装箱码头与堆场生产控制
  3.1 闸口收发箱
  3.2 船舶装卸作业控制
  3.3 堆场作业控制
  3.4 集装箱洗箱作业
  3.5 联检部门验箱作业
致老师
后记
参考文献

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