本书把海外并购及子公司内部控制置于企业价值提升的理论框架之内，由此构筑海外并购战略——并购内部控制——对海外子公司内部控制——企业价值的理论框架模型。本书首次将并购与海外子公司的内部控制联系在一起进行研究探讨，以企业海外并购为出发点研究并购及海外子公司的内部控制问题，力求为我国企业海外健康发展提供新的管理视角和运作体系。
本书在分别论述海外并购战略及海外子公司定位、协调和控制问题及相互关系的基础上，沿着并购决策控制、并购实施控制、并购整合控制及对子公司内部控制的脉络构建新的内部控制理论体系分支。将公司国际化战略、海外并购及海外子公司内部控制的既有分散研究予以整合，系统和整体性地提出一个基于母公司为主体的对海外并购及海外子公司有效内部控制的理论框架。
本书研究成果的积极作用在于研究角度上有所创新，首次将国际化战略、海外并购与海外子公司的内部控制纳入到一个体系研究探讨。